Trabalhamos com lideranças que precisam de uma parceira de pensamento estratégico — para crescer, transformar ou reorganizar com mais clareza e consistência.
A Innovo Group opera como núcleo estratégico em rede — combinando experiência própria com parceiros especializados, conforme a demanda de cada projeto.
Sem intermediários. Quem conduz o projeto é quem entende o problema — e quem responde pelos resultados.
Quando o projeto exige, contamos com parceiros especializados — sempre com curadoria e responsabilidade sobre a entrega.
Atendemos organizações de diferentes portes e setores — o que define nosso envolvimento é a complexidade do desafio, não o tamanho da empresa.
Saúde, varejo, indústria, setor público, serviços. A diversidade de contextos é parte do nosso repertório — no Brasil e no exterior.
Cofundadora & Sócia-Líder
Luciana França é cofundadora e sócia-líder da Innovo Group. Com mais de 20 anos de experiência em estratégia, transformação organizacional e gestão de processos, conduz pessoalmente cada projeto — garantindo a visão estratégica e a qualidade da entrega.
Sua atuação abrange diferentes setores e contextos — do setor público a grupos empresariais em expansão — sempre com relação direta com a liderança e foco em decisões que geram resultado.
Conheça a trajetória completa →Nossa atuação cobre desde o planejamento estratégico até a execução de processos de transformação — sempre com foco em decisões que geram resultado.
Atuação junto a lideranças e C-level em processos de tomada de decisão, aconselhamento e mentoria. Ser uma parceira de pensamento nos momentos que mais importam — não simplesmente entregar um projeto.
Projetos com escopo, prazo e equipe definidos — voltados para diagnóstico, planejamento estratégico, reestruturação de processos (BPM), metodologias ágeis e transformação organizacional.
Mapeamento, modelagem e reestruturação de processos organizacionais. Certificação CBPP® aplicada à realidade de cada organização — metodologia internacional com visão prática.
Programas de desenvolvimento de lideranças, facilitação corporativa, palestras e docência em MBAs e pós-graduações — em parceria com instituições especializadas.
Uma amostra do trabalho desenvolvido — setores diferentes, desafios diferentes, o mesmo compromisso com clareza e resultado.
Reestruturação do escritório de processos, com mapeamento e modelagem de processos críticos da organização.
Reposicionamento estratégico da organização, com revisão de diretrizes, prioridades e modelo de atuação.
Diagnóstico estratégico, reestruturação operacional, implantação de sistema hospitalar e transformação organizacional.
Reestruturação estratégica e lançamento de unidade de negócio B2B para o mercado de food service.
Modelagem de processos da área comercial, com foco em eficiência operacional e alinhamento estratégico.
Atuação multissetorial
no Brasil e no exterior
desde 2010.
Quando o projeto exige especialidades complementares, contamos com uma rede de parceiros cuidadosamente selecionados — mantendo sempre a responsabilidade pela entrega.
Se sua organização está diante de um desafio estratégico — de crescimento, transformação ou reorganização — será um prazer entender melhor o contexto.